年初以来，金州新区工商局着眼区域招商引资大局，结合自身职能职责，在工商行政管理领域建立“五种机制”，全力改善招商引资软环境，服务新区“政策洼地、服务高低、投资宝地”建设，取得了良好效果。

　　一是建立主动对接服务机制抓项目。深入学习领会大连市及金州新区的招商引资方针政策，提高全体人员为招商引资加油助力的自觉性和主动性；认真梳理工商行政管理领域的招商引资政策精神，理清招商引资服务的业务和流程，督促学习，熟练掌握，随时为招商引资企业提供优质服务。对有注册意向的招商引资企业,立即启动主动对接机制，指派专人负责跟踪服务，宣传招商引资政策和工商局的服务项目、内容，为项目入驻新区营造氛围。对拟引进的招商引资项目，项目负责人与项目持有人深入接触，进一步了解项目落户的登记需求，依据法律、法规为企业量体裁衣、协助企业策划个性化登记方案，引导企业开展注册登记。对短期内暂无注册需求的项目，记录其开发建设进度，定期跟踪，密切联系，选择适当时机跟进服务。
　　
　　二是建立快速注册登记机制引入驻。为使招商引资企业快速入驻，区局建立了快速注册登记机制，区别轻重缓急，采取“三诊”措施，以确保招商引资企业进得来，站得住，稳住神。一是对新设企业实行“导诊”，专人一对一跟踪服务，引导企业办理相关注册登记手续。二是对重点企业实行“出诊”，相关业务工作人员“组团”上门服务，协助企业做好注册登记准备工作，减轻企业注册登记负担和压力。三是对特需企业实行“急诊”，抽调人手，集中时间和精力，约同企业集体办公。办理注册登记过程中，在政策允许的范围内，突破时限，加班服务，争取当日受理，当日办结。为提高注册登记效率和服务质量，设立“三清”标准，即咨询服务“一口清”、发放资料“一手清”、办理事项“一次清”。通过快速注册登记机制运作，今年上半年，所有超千万的招商引资企业成功落户金州新区，均做到了当日办理，当日拿照。

　　三是建立及时沟通协调机制排障碍。在服务招商引资企业落户过程中，凡遇本单位、本部门职权范围以外的疑难问题，我局都积极争取上级部门支持，主动协调其它部门共同参与解决，竭力排除登记障碍。比如，辽宁冶金基础工程研究院在由鞍山市迁至大连金州新区过程中，其迁址变更登记办理涉及两地市、区多个部门，为促成该企业顺利入驻，我局责成专人负责，与大连市工商局、新区房屋交易市场、鞍山市工商局等部门积极协调，商讨办法，研究对策，我们积极主动的工作态度，全心全意为企业服务的热忱，赢得了相关部门的信任、支持和配合，最终使这家注册资本达3,100万元的国有企业成功落户金州新区。
　　
　　四是建立全程指导帮扶机制助发展。我局建立了全程指导帮扶机制，把管辖范围内企业分片包干，责任到人，局领导亲自抓重点，全局每名同志都有包干任务和指标。在指导帮扶过程中，企业发展中遇到涉及工商业务的困难，联系人主动牵头，想尽千方百计为企业解决发展困难。作为全局性指导帮扶招商引资企业发展的重要任务就是“守合同、重信用”（简称“守重”）企业培养，我局每年帮助辖区招商引资企业开展合同法律法规培训不少于1次，聘请专家指导招商引资企业签约和履约。

　　五是建立超前品牌培育机制促超越。为使本地区招商引资企业实现超越式发展，在本地区、本国及至国际上形成品牌效应，区局着力在商标注册和品牌培育上下功夫，本着“培育一批、储备一批、发展一批”的原则，对经营规模大，市场份额高，质量过得硬，百姓口碑好的招商引资企业实施有计划有重点的品牌培育。积极鼓励帮助招商引资企业办理商标注册登记，对获得知名商标的，积极协助申报省著名商标；对获得省著名商标的，积极协助申报全国驰名商标。